1．建筑工程質(zhì)量控制概述
   質(zhì)量控制就是通過科學(xué)的方法措施確保建筑的質(zhì)量能夠滿足有關(guān)規(guī)范標準的要求。建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著工程的經(jīng)濟和社會效益，也與人民的生命和財產(chǎn)安全密切 相關(guān)。故工程施工管理的第一要務(wù)就是要保證工程施工質(zhì)量滿足有關(guān)的質(zhì)量需求。當(dāng)前由于工程的施工過程及其復(fù)雜繁瑣，且其涉及的部門多、范圍廣且施工歷時較 長，再加上施工人員技術(shù)水平和外界條件的因素影響等等，若要對其進行完善的控制不是一件容易的事情。
  2．蠢筑施工質(zhì)量控制的問題分析
  近期，建筑工程的安全事故事件屢次出現(xiàn)，這給國家和事故相關(guān)的家庭都造成了很大的傷害，同時也對工程的施工安全施加了很大的壓力，在施工過程中，我們必須要找出引起事故的原因所在，然后對其進行合理的改善，做好事前防控、事中檢查和事后驗收。
   2．1安全管理體系不健全在實際的建筑工程中，投資者往往過分追求工程的進度，而忽視了工程的施工工序或者方法技術(shù)等是否合理是否科學(xué)是否完善，施工方 沒有確立安全監(jiān)理制度，施工人員也沒有經(jīng)過必要的培訓(xùn)直接上崗；也沒有一套完善的安全管理體系來保證工程各個階段的質(zhì)量安全問題，這就直接導(dǎo)致了建筑施工 的安全被忽視。
  2．2安全隱患較多部分工程本身的一些特點較容易誘發(fā)安全問題，例如工程規(guī)模過大、歷時過長、強度很高，若是施工的現(xiàn)場安全 配套設(shè)施短缺，或者是施工的工序等工藝流程的安排不合理，抑或是工程的施工場所的照明狀況不好、通風(fēng)不暢等，就像是工程安全問題埋下了定時炸彈，成為很大 的安全隱患。
  2．3項目成本過低 ．工程的項目成本過低的話就會導(dǎo)致其沒有經(jīng)濟實力去考慮安全防護問題，這都對工程的安全問題形成嚴峻的威 脅。造成工程成本過低的原因主要有：第一，工程的承包商為了能夠接到項目不惜壓低價格，施工質(zhì)量自然是得不到保證；第二，工程的總承包與其下級承包商之間 的分包轉(zhuǎn)包的行為使得施工現(xiàn)場的利潤大大減少，第三，業(yè)主不能及時將款項準備到位，拖欠款項，導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場款項不足?？傊?，若是施工現(xiàn)場沒有足夠的經(jīng) 濟支撐去確保安全問題，要想讓工程安全問題得到足夠的重視是不可能的。
  2．4建設(shè)工期不合理對于那些政府投資的工程，往往會有某些相關(guān)的官 員以為追求業(yè)績而一味的要求趕工甚至提出根本不可能實現(xiàn)的工期；對于一些私人投資的工程，為了追求經(jīng)濟利益而要求承包商縮短工期。建設(shè)工期的不合理迫使施 工人員不得不日夜趕工，導(dǎo)致疲憊工作，給工程埋下了很大的安全隱患；同時一味的趕工也往往會忽略掉工程的質(zhì)量問題和安全問題。
  2. 5監(jiān)理不到位作為質(zhì)量和安全問題監(jiān)督部門的監(jiān)理，其主要職責(zé)就是保證工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全問題，很多時候他們往往不能盡職盡責(zé)，礙于人情等，工作失職而導(dǎo)致的工程事故不勝枚舉，這也嚴重影響了工程的安全問題。
  3．加強建筑施工質(zhì)量控制的措施
   3．1建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任嗣建筑企業(yè)的各級部門都應(yīng)該成立專門的質(zhì)量管理部門，且保證管理人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，每個工程都應(yīng)該配設(shè)專門的 負責(zé)人員，負責(zé)對工程的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查監(jiān)督，若是由于他們本身的工作失誤引發(fā)的問題予以追究其責(zé)任。另外，施工企業(yè)的法定代表和項目經(jīng)理對所承包 建設(shè)的工程負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和終身責(zé)任，必須依法對企業(yè)進行管理，對企業(yè)內(nèi)部各個階層的管理都要切實到位。
  3．2提高企業(yè)人員素質(zhì)企業(yè)人員的素 質(zhì)的高低直接影響著工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣，它在工程中起著主觀決定性的作用。低素質(zhì)的企業(yè)人員在工程的施工過程可能在施工的某個環(huán)節(jié)不能很好的做出正確的決 策，或者發(fā)現(xiàn)不了工程中的問題，或者是個人職業(yè)道德素質(zhì)欠缺，縱使施工方的違規(guī)行為等等。所以控制施工質(zhì)量，就必須注重高素質(zhì)人才的選用，包括高素質(zhì)的施 工人員、決策者、管理人員、技術(shù)操作人員等。此外，還需要對企業(yè)的人員進行必要的培訓(xùn)和資格考核，嘉慶執(zhí)業(yè)道德建設(shè)，努力創(chuàng)造出具有良好的道德素質(zhì)和精湛 的專業(yè)技術(shù)的強大的團隊。
  3．3加強施工材料的管理使用工程施工場所的施工材料是必不可少的，它是支撐工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量的好壞也直 接影響著工程質(zhì)量，所以做好材料的管理工作也是至關(guān)重要的。施工材料的采購必須嚴格按照有關(guān)的質(zhì)量要求標準，對進入施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備要進行嚴格的檢 驗，確保其都與施工設(shè)計計劃相符，避免造假作假現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于那些需要經(jīng)過復(fù)試檢測才能使用的材料在測試合格之后方能使用，若使用進口材料，要根據(jù)我國 有關(guān)的規(guī)范要求，滿足質(zhì)量標準且具備商檢部門的合格證書方能進入施工現(xiàn)場予以使用。
  3．4加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查現(xiàn)場質(zhì)量檢查為實現(xiàn)工程的質(zhì)量要 求提供了保證。其主要內(nèi)容包括：施工開始之前的必要的檢查；各個工序交接檢查；隱蔽工程的檢查；工程中途停止過后再開始之前的檢查，分步的工程在施工完成 之后需要經(jīng)過有關(guān)質(zhì)檢部門的驗收批準之后才能開始下一項的工程；還有成品保護檢查。除此之外，質(zhì)檢人員要經(jīng)常性的到施工現(xiàn)場去現(xiàn)場考核，巡回檢查，對出現(xiàn) 問題的地方持續(xù)跟蹤其施工動態(tài)，以確保工程的質(zhì)量。
  4. 小結(jié)
  總而言之，建筑施工的過程相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，它必須綜合協(xié)調(diào)運用于工程之中的人力物力和財力，由于工程本身的特點，其影響因素相當(dāng)?shù)姆倍?，并且具備不確定性，本文簡單列出了工程中主要環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)的問題，并給出了相應(yīng)的解決策略，希望能給后來人員作為參考。