招生專(zhuān)業(yè)

招生人數(shù)

汽車(chē)駕駛與維修

50

學(xué)前教育

50

城市軌道運(yùn)營(yíng)與管理

50

電子商務(wù)

50

機(jī)械加工

50

商務(wù)文秘

50

建筑工程管理

50

旬陽(yáng)職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校助學(xué)政策

1.在校學(xué)生均享受學(xué)費(fèi)減免政策

2.對(duì)于建檔立卡貧困系統(tǒng)里面的學(xué)生，還能享受3000元的貧困資助

旬陽(yáng)職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校學(xué)校地址：陜西省安康旬陽(yáng)縣城關(guān)鎮(zhèn)黨家壩教育園區(qū)

旬陽(yáng)職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校師資力量

學(xué)校發(fā)展，師資隊(duì)伍是關(guān)鍵。建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、能教善研的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，將直接影響教育教學(xué)質(zhì)量、人才培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展層次及發(fā)展后勁。2015-2016學(xué)年度學(xué)校堅(jiān)持?jǐn)U充數(shù)量與提升素質(zhì)相結(jié)合、重點(diǎn)培養(yǎng)與聘請(qǐng)兼職相結(jié)合，通過(guò)校本研修、企業(yè)實(shí)踐，開(kāi)展師德師風(fēng)教育整頓、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立教師成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制等方式，不斷強(qiáng)化師資隊(duì)伍管理，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使師資隊(duì)伍整體素質(zhì)有了很大的提升。

學(xué)校成立師資隊(duì)伍建設(shè)委員會(huì)，制定《教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》、《教師參加國(guó)、省大賽及教學(xué)設(shè)計(jì)大賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《雙師型教師認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《外聘教師聘任及管理辦法》等制度，修訂專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師型教師等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選和考核辦法，依托國(guó)省培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)踐、校本研修、技能大賽等方式，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，激勵(lì)優(yōu)秀教師脫穎而出。

教師是立校之本，師德是教育之魂。為提升師德修養(yǎng)，踐行職業(yè)道德，培養(yǎng)敬業(yè)精神，打造廉潔自律，德藝雙馨的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，學(xué)校始終把教師的師德師風(fēng)建設(shè)放在重要位置，常抓不懈。一是強(qiáng)化師德師風(fēng)要求和教師管理，實(shí)行師德“一票否決”制，把師德師風(fēng)落實(shí)到職業(yè)形象、言行舉止等具體行為規(guī)范中。二是樹(shù)立先進(jìn)典型，塑造優(yōu)秀教師形象，通過(guò)身邊的典型激勵(lì)帶動(dòng)其他教師。三是加強(qiáng)德育工作培訓(xùn)，通過(guò)撰寫(xiě)師德師風(fēng)反思及整改材料，撰寫(xiě)德育工作心得體會(huì)，撰寫(xiě)“我的育人瞬間”等逐步建立了一支懂教育、會(huì)教育的德育工作隊(duì)伍，教師工作作風(fēng)和工作能力得到根本轉(zhuǎn)變，贏得了學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

以上呢就是招生教育教育招生網(wǎng)為大家整理的該校的內(nèi)容，祝大家找到理想的學(xué)校，早日學(xué)有所成。